Un comercial que espera la respuesta de un experto de producto antes de contestar a un cliente potencial pierde tiempo, y a veces la propia oportunidad. Cuando ese experto es una sola persona, o un equipo reducido, este cuello de botella se repite cada semana, sobre preguntas que a menudo ya tienen respuesta en algún otro lugar de la documentación interna.
El 81 % de las empresas que invierten en IA eligen una solución a medida o un desarrollo específico antes que una herramienta estándar (Bpifrance, Baromètre IA 2026). Un asistente técnico interno es un caso típico en el que la documentación, el vocabulario del sector y los productos son demasiado específicos para que una herramienta genérica responda correctamente.
Una herramienta a medida construida para este caso se apoya en su documentación técnica interna existente (fichas de producto, especificaciones, respuestas ya dadas) para responder en lenguaje natural a las preguntas de sus comerciales, con una remisión a la fuente documental para su verificación.
El nivel de cobertura alcanzable, la estructuración necesaria de su documentación existente y el grado de control humano antes de transmitir una respuesta a un cliente final no se deciden de antemano: estos puntos son precisamente el objeto de la auditoría.
Tres etapas, cada una independiente: puede detenerse después de la auditoría.
Inmersión en su documentación técnica y sus procesos comerciales actuales, valoración de la ganancia esperada, recomendación escrita.
Diseño, desarrollo, integración con sus herramientas comerciales existentes, y después formación de sus equipos.
Ajustamos la herramienta a medida que su documentación y su oferta evolucionan.
El nivel de validación humana y la remisión sistemática a la documentación fuente, para las preguntas más sensibles, forma parte de las decisiones que se acuerdan durante la auditoría, como en toda herramienta a medida de Sundatalab. No es una garantía genérica, sino un criterio propio de su actividad y de su tolerancia al riesgo.
No, pero el estado real de su documentación (actualizada, dispersa, incompleta) es precisamente uno de los puntos que se examinan durante la auditoría: condiciona lo que la herramienta puede cubrir desde el principio y lo que debe estructurarse previamente.
El calendario general de los proyectos a medida de Sundatalab es una auditoría de 2 a 3 semanas, seguida de un desarrollo de 1 a 3 meses. La duración exacta depende del volumen de documentación a cubrir y de su estructura actual.
No, se encarga de una tarea repetitiva y costosa en tiempo (responder a preguntas técnicas recurrentes) para liberar a sus equipos, no para sustituirlos. Es la misma lógica que rige todo el trabajo a medida de Sundatalab.
Ese es el papel del mantenimiento opcional: ajustamos la herramienta a medida que su documentación y su oferta evolucionan, sin partir de un nuevo proyecto cada vez.
Generar y mantener actualizadas fichas de producto coherentes en un catálogo demasiado extenso para redactarlo a mano.
Leer el caso de uso →Transformar automáticamente datos de explotación en bruto en informes legibles, listos para enviar a sus clientes.
Leer el caso de uso →Adaptar idioma, unidades y referencias culturales de un mismo material comercial a un gran número de mercados, sin perder semanas en cada adaptación.
Leer el caso de uso →Analizamos sus procesos comerciales y su documentación técnica, calculamos lo que aportaría este asistente, y le decimos si conviene construirlo o no.